Controlling bei Immobilienprojekten

Controlling

Wir unterstützen unsere Kunden bei Aufgaben- und Zielkontrolle im Rahmen von komplexen Immobilienprojekten. Controlling und Projektmanagement sind die Pfeiler einer gelungenen Entwicklung. Die erfolgreiche Umsetzung eines Immobilienprojekts setzt ein im Detail geplantes Vorgehen voraus. Ein Zusammenspiel aller Beteiligten in unterschiedlichen Phasen des Projekts funktioniert nur mit klaren Vorgaben und einer eindeutigen Kommunikation der Erwartungen und Ergebnisse. Nur dann ist sichergestellt, dass ein Projekt mit den besten Resultaten fertiggestellt wird und alle Projektpartner bis zum Ende mit voller Leidenschaft und Einsatz auf das gemeinsame Ziel hinarbeiten. 

Das Team von Antoni Real Asset hat in den letzten zwölf Jahren Projekte im Wert von mehr als 500 Mio. € erfolgreich bearbeitet und umgesetzt. Der Blick für die wesentlichen Elemente im Zusammenspiel aller Beteiligten und vorausschauende Planung ermöglichen es uns, in allen Phasen eines Projekts kurzfristig und zielorientiert einzugreifen und den Fokus wieder auf die relevanten Punkte zu lenken.

Projektstart

Nach Identifikation einer Projektidee, eines attraktiven Grundstücks oder einer Bestandsimmobilie gilt es, eine klare Zielstellung zu ermitteln. Partner müssen ausgewählt und Leistungsbilder festgelegt werden. Schon bei der Auswahl der Planer und Projektpartner können in früher Phase die Weichen falsch gestellt werden, so dass Erfahrung und Fingerspitzengefühl bei der Auswahl entscheidend sind. Für jeden Standort und für jedes Projekt gibt es passende Partner. Oft geben die umgesetzten Projekte oder die Netzwerke in der jeweiligen Stadt einen guten Eindruck von den Fähigkeiten und dem Potential einer Partnerschaft.

Ignoranti quem portum petat nullus suus ventus est. – Wenn man nicht weiß, welchen Hafen man ansteuert, ist kein Wind günstig.

Lucius Annaeus Seneca: Epistulae morales ad Lucilium, VIII, Brief LXXI, 3. – 64 AD.

Wir unterstützen daher mit einem klaren Fokus auf einer konsequenten Erreichung der Projektziele bei der Auswahl, Beauftragung und Anbindung von:

  • Stadtplanern
  • Architekten
  • Fachingenieuren
  • Designern und Innenarchitekten
  • Anwälten
  • Treuhändern
  • Maklern und Transaktionsberatern
  • PR-Firmen

Unser großes Netzwerk hilft bei der schnellen und projektspezifischen Auswahl. Von der Einbindung der Antoni Real Asset Holding für das Controlling bis zum Projekt Kick-off mit den ersten Partnern vergehen oft nur wenige Tage.

Projektumsetzung und Controlling

Auch bei der Umsetzung leisten wir wertvolle Unterstützung. Entspricht das Leistungsbild der Planer den notwendigen Arbeiten? Sind die Zeitpläne realistisch und werden von allen Seiten akzeptiert und eingehalten? Sind Zwischentermine und Milestones sinnvoll und werden diese aktiv nachgehalten? Befinden sich alle Partner und Gewerke im Rahmen der festgelegten Budgets und gibt es Einsparmöglichkeiten?

Unsere Stärke ist unser starkes Detailbewusstsein und die Erfahrung aus vielen großen und auch kleinen Projekten. Jedes Projekt ist anders, aber ein klares Projekthandbuch und regelmäßige und klar dokumentierte Koordinationsrunden helfen bei der Erreichung der immer übergeordneten Projektziele:

  • Qualität
  • Budget
  • Zeitplan